• Cobertura de las vacantes en los servicios con falta de personal
• Cobertura de las jubilaciones (la Corporación está amortizando las plazas)
• Cobertura de las excedencias y permisos sin retribución, que no suponen incremento al Capítulo I (Gastos de Personal)
Por otra parte, UGT considera la FORMACIÓN como una herramienta esencial para mejorar las posibilidades de empleo y desarrollo profesional de los empleados/as públicos. Es necesario diseñar planes de formación que no sólo atiendan al perfeccionamiento y mejora de las funciones a desarrollar por los empleados/as públicos sino que también tengan una verdadera impronta en su promoción y carrera profesional. Por ello, apostamos por:
• Formación continua y permanente con el objetivo de facilitar la carrera profesional y la promoción interna, tanto horizontal como vertical.
• Realización de la formación dentro de la jornada laboral, con un mínimo anual de 40 horas, efectiva para TODOS los trabajadores/as que la soliciten. No es posible que en algunos ámbitos se denieguen sistemáticamente por necesidades del servicio.
• Formación en las Cualificaciones Profesionales que permita una correcta adecuación de los perfiles profesionales de los empleados/as públicos a las nuevas necesidades de las Administraciones para ofrecer un servicio de mayor calidad a la ciudadanía.
• Formación específica por puestos de trabajo.
• Utilización de las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos formativos. Potenciar la formación on-line.
Además, proponemos la creación de un OBSERVATORIO DEL EMPLEO PÚBLICO, de carácter técnico y con participación sindical, como una herramienta de planificación de recursos humanos que nos permita disponer de estudios para acometer modificaciones en las plantillas, incorporación de nuevas profesiones, etc., y que realice el seguimiento de la calidad de los servicios públicos.
PIENSA EN GRANDE. VOTA UGT
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