UGT GANA LAS ELECCIONES EN LA FUNDACIÓN ESCUELA DE JARDINERÍA Y PAISAJE

En las elecciones a Delegado/a de personal de la Fundación Escuela de Jardinería y Paisaje, organismo autónomo del Ayuntamiento de Valencia, celebradas el 16 de noviembre, la UGT ha ganado.

Accede al cuadro de representación sindical en el Ayuntamiento de Valencia y sus organismos autónomos actualizado a 17 de noviembre de 2010.

UGT VUELVE A GANAR LAS ELECCIONES DEL PERSONAL FUNCIONARIO

Compañeras y compañeros:

UGT ha vuelto a ganar las elecciones sindicales a la Junta de Personal del Ayuntamiento de Valencia. Seguimos siendo el sindicato más votado, con 871 votos lo que supone 7 delegados/as.

En el Comité de Empresa hemos obtenido 54 votos, lo que supone 2 delegados/as.

La Comisión Ejecutiva quiere agradeceros muy sinceramente vuestro apoyo y vuestra participación.

Estos resultados nos dan la fuerza y la representación necesaria para seguir trabajando durante estos próximos años y conseguir todos los objetivos que nos hemos marcado en nuestro programa.

Accede a todos los datos sobre número de votos y delegados, en nuestra web

!ENHORABUENA Y GRACIAS A TODOS Y A TODAS¡

MANO A MANO POR TUS DERECHOS

UGT va a continuar trabajando para conseguir unas condiciones de trabajo justas y equitativas para todos los trabajadores/as del Ayuntamiento. Nuestras PRIORIDADES para los próximos años, recogidas en nuestro programa electoral, son:

• El mantenimiento de los puestos de trabajo del personal interino. Además, defendemos un verdadero proceso de consolidación de empleo en el que se valore la experiencia y el tiempo trabajado exclusivamente en ese puesto en el Ayuntamiento de Valencia.

• La recuperación del poder adquisitivo de los empleados/as públicos. Exigimos la devolución de las cantidades sustraídas de nuestras nóminas y la aplicación de la cláusula de revisión salarial pactada. Defenderemos este objetivo en todos los ámbitos en los que tenemos capacidad (Tribunales, mesas de negociación, etc.). Además, si a final de año detectamos que el Ayuntamiento ha aplicado la norma incorrectamente descontando cantidades indebidas, emprenderemos acciones.

• El establecimiento de un modelo de carrera profesional horizontal, en los términos de la Agencia Valenciana de Salud y la Generalitat, y la creación del concepto consolidable “complemento de carrera profesional” con dotación económica por grupos y tramos.

• La realización de procesos independientes de promoción interna (incluidas las mejoras de empleo) con retirada de las actuales bases para adecuarlas a las demandas de la plantilla. Conversión directa de la categoría de Auxiliar Administrativo en Administrativo porque, actualmente, realizan las mismas tareas y de todas aquéllas que se encuentren en la misma situación.

• La consolidación de las cantidades percibidas en concepto de productividad y la corrección de los desajustes existentes, resultado del actual Convenio.

• La ampliación de la flexibilidad horaria actual de manera que se establezca un horario troncal de 9 a 14 horas y que el resto de jornada se compute de forma mensual. Además, debe hacerse extensible a todos los trabajadores/as del Ayuntamiento.

• La cobertura de las vacantes en los servicios con falta de personal, cobertura de las jubilaciones (la Corporación está amortizando las plazas) y cobertura de las excedencias y permisos sin retribución, que no suponen incremento al Capítulo I (Gastos de Personal).

• La jubilación parcial, negociando la reglamentación de la prestación del tiempo de trabajo.

• La formación continua y permanente con el objetivo de facilitar la carrera profesional y la promoción interna, tanto horizontal como vertical.

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MANO A MANO POR UNOS SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD

Desde UGT denunciamos los problemas de PLANTILLA que existen en algunos servicios del Ayuntamiento y que impiden una prestación del servicio eficiente y de calidad, ocasionando además graves perjuicios a los trabajadores/as. Para mejorar su funcionamiento, proponemos:

• Cobertura de las vacantes en los servicios con falta de personal

• Cobertura de las jubilaciones (la Corporación está amortizando las plazas)

• Cobertura de las excedencias y permisos sin retribución, que no suponen incremento al Capítulo I (Gastos de Personal)

Por otra parte, UGT considera la FORMACIÓN como una herramienta esencial para mejorar las posibilidades de empleo y desarrollo profesional de los empleados/as públicos. Es necesario diseñar planes de formación que no sólo atiendan al perfeccionamiento y mejora de las funciones a desarrollar por los empleados/as públicos sino que también tengan una verdadera impronta en su promoción y carrera profesional. Por ello, apostamos por:

• Formación continua y permanente con el objetivo de facilitar la carrera profesional y la promoción interna, tanto horizontal como vertical.

• Realización de la formación dentro de la jornada laboral, con un mínimo anual de 40 horas, efectiva para TODOS los trabajadores/as que la soliciten. No es posible que en algunos ámbitos se denieguen sistemáticamente por necesidades del servicio.

• Formación en las Cualificaciones Profesionales que permita una correcta adecuación de los perfiles profesionales de los empleados/as públicos a las nuevas necesidades de las Administraciones para ofrecer un servicio de mayor calidad a la ciudadanía.

• Formación específica por puestos de trabajo.

• Utilización de las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos formativos. Potenciar la formación on-line.

Además, proponemos la creación de un OBSERVATORIO DEL EMPLEO PÚBLICO, de carácter técnico y con participación sindical, como una herramienta de planificación de recursos humanos que nos permita disponer de estudios para acometer modificaciones en las plantillas, incorporación de nuevas profesiones, etc., y que realice el seguimiento de la calidad de los servicios públicos.

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EN DEFENSA DE LA REPRESENTACIÓN DE LOS/AS TRABAJADORES/AS DE LAS ESCUELAS TALLER, TALLERES DE EMPLEO Y CASAS DE OFICIOS

UGT defiende que las Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Oficios elijan su propia representación de manera independiente, porque implica una defensa más eficaz de los derechos e intereses de los trabajadores/as.

El personal de estos programas tiene unas especificidades laborales que deben ser atendidas y representadas de manera directa para no quedar diluidas en el conjunto de las reivindicaciones del personal de los Ayuntamientos.

Es por eso que UGT ha convocado procesos electorales independientes en la UDP de Imelsa, Taller de Empleo de Lluxent, Taller de Empleo de Villamarchante, Escuela Taller de Moixent, Escuela Taller de Xàtiva, etc. y, siguiendo una línea de acción coherente, pretendíamos una convocatoria también independiente en las Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Oficios del Ayuntamiento de Valencia.

Conviene recordar que la CSIF (Central Sindical de Funcionarios Independiente) ha acordado con UGT realizar elecciones independientes en esos Talleres (Imelsa, Lluxent, Villamarchante, etc.) para que los delegados/as electos pudieran ajustar su acción de representación a las necesidades de la plantilla. Ahora bien, por motivos desconocidos y dando muestras de que actúa en cada momento según sus propios intereses y no los de los trabajadores/as, no ha aplicado el mismo criterio en las Escuelas Taller y Talleres de Empleo del Ayuntamiento de Valencia.

Además, la CSIF es firmante del actual convenio del personal laboral del Ayuntamiento de Valencia que excluye expresamente al personal de Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Oficios, por el cual no podéis disfrutar de los mismos beneficios que el personal laboral. ¿Es ésta la manera de defender vuestros derechos e intereses?

Aun así, desde UGT hemos incorporado en nuestras candidaturas al Comité de Empresa a representantes de las Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Oficios y nos presentamos a las Elecciones con un programa electoral específico que recoge las reivindicaciones de los trabajadores/as para el futuro.

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MANO A MANO POR LA MEJORA DE LOS DERECHOS SOCIALES, LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y LA SALUD LABORAL

Desde UGT defendemos la negociación colectiva para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados/as públicos, impulsar medidas que favorezcan la conciliación de la vida profesional, familiar y personal y combatir posibles discriminaciones en las relaciones laborales.

Es fundamental para impulsar la conciliación que se amplíe la flexibilidad horaria actual de manera que se establezca un horario troncal de 9 a 14 horas y que el resto de jornada se compute de forma mensual. Además, debe hacerse extensible a todos los trabajadores/as.

Por otra parte, el EBEP reconoce la jubilación parcial como un derecho individual de los empleados/as públicos. El Acuerdo Gobierno-Sindicatos para la Función Pública contenía el compromiso del Gobierno de hacer posible la jubilación parcial. Desde UGT exigimos el cumplimiento del Acuerdo y la materialización de este derecho, refrendado por sentencia del Tribunal Supremo.

Finalmente y ante las situaciones a las que se han visto sometidos en los últimos tiempos algunos trabajadores/as del Ayuntamiento por las actuaciones realizadas en el ejercicio de sus funciones, desde UGT ponemos a vuestra disposición una PÓLIZA DE SEGURO DE NÓMINA que garantice la defensa jurídica y la defensa de la responsabilidad penal en los procesos generados por los hechos producidos en el ejercicio de la actividad funcionarial o laboral y un subsidio por suspensión temporal de empleo y sueldo de hasta 365 días.

Así, desde UGT defendemos:

• La jubilación parcial, negociando la reglamentación de la prestación del tiempo de trabajo.

• Modificación de la actual flexibilidad horaria mediante el establecimiento de un troncal de 9´00 a 14´00 h. y el resto de jornada en cómputo mensual.

• Cumplimiento de la normativa de Prevención de Riesgos Laborales: combatir los riesgos psicosociales, la siniestralidad laboral y mejorar el medio ambiente laboral. Promulgación de un Decreto de Enfermedades Profesionales.

• Desarrollo e implementación real del Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres y eliminación del acoso moral y del acoso sexual.

• Acceso a las Escuelas Infantiles Municipales de gestión indirecta para todos los trabajadores/as del Ayuntamiento.

• Acceso gratuito al transporte público e instalaciones deportivas municipales.

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MANO A MANO POR LA PROMOCIÓN PROFESIONAL

Desde UGT apostamos por la promoción profesional como un derecho individual de los empleados/as públicos. Asimismo estamos convencidos de que ordenar y sistematizar las oportunidades de ascenso y las expectativas de progreso profesional de sus empleados/as constituye una necesidad en cualquier administración.

La Carrera Profesional Horizontal, establecida por el Estatuto Básico del Empleado Público y desarrollada en el marco de la nueva Ley de Ordenación y Gestión de la Función Pública Valenciana -y por tanto de plena aplicación a las Administraciones Locales Valencianas-, es el sistema por el que se retribuye la experiencia adquirida por los años de servicio, la formación recibida o impartida y la evaluación del desempeño del puesto, modelo ya establecido o acordado en la Agencia Valenciana de Salud y en la Administración Autonómica.

En cuanto a la Promoción Interna (incluidas las mejoras de empleo), es necesario que las bases aprobadas sean retiradas y adecuadas a las necesidades de la plantilla. NO a un proceso de selección igual a los del turno libre.

Así, desde UGT proponemos:

• Establecimiento de un modelo de carrera profesional horizontal, en los términos de la Agencia Valenciana de Salud y la Generalitat, con la creación del consiguiente complemento de carrera profesional con dotación económica por grupos y tramos.

• Realización de procesos independiente de promoción interna con retirada de las actuales bases que no son las aceptadas por los trabajadores/as del Ayuntamiento.

• Conversión directa de la categoría de Auxiliar Administrativo en Administrativo porque, actualmente, realizan las mismas tareas y de todas aquéllas que se encuentren en la misma situación.

• Adscripción definitiva a sus actuales puestos de trabajo, sin necesidad de concurrir a concurso, de todo el personal con adscripción provisional al igual que se realizó en el 2000.

• Concursos de Traslados cada 2 años como máximo.

• Desarrollo de la Ley 57/2003, con creación de los puestos de directivos públicos profesionales de entre el personal funcionario del Ayuntamiento.

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MANO A MANO POR UNAS MEJORAS SALARIALES

El Gobierno ha quebrado la confianza mediante la ruptura individual del Acuerdo de Diálogo Social al llevar a cabo los recortes salariales a los empleados/as públicos y dejar sin efectos compromisos adquiridos, entre otros, en materia retributiva. Desde UGT consideramos absolutamente necesario que se cumplan los acuerdos y que se recupere el poder adquisitivo de los empleados/as públicos.

Reclamamos la recuperación inmediata de todas las cantidades sustraídas de nuestras nóminas. Para ello, hemos emprendido acciones en todos los ámbitos: solicitud al Defensor del Pueblo para que interponga recurso de inconstitucionalidad contra los Decretos Ley estatal y autonómico de recorte, interposición de dos recursos contenciosos (contra el acto de Mesa General y contra la instrucción de nóminas de aplicación de los descuentos), solicitud a la Secretaría de Estado de Función Pública para que elabore un informe con instrucciones de aplicación de los descuentos en las administraciones locales e interposición de conflicto colectivo en varias administraciones contra la rebaja del personal laboral. Fruto de una de estas acciones, la Audiencia Nacional ha decidido por unanimidad elevar cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional por vulneración de varios preceptos.

Además, si a final de año detectamos que el Ayuntamiento ha aplicado la norma incorrectamente descontando cantidades indebidas, emprenderemos las acciones oportunas.

Así, las reivindicaciones de UGT en materia retributiva son:

•Devolución de las cantidades sustraídas de nuestras nóminas y no más recortes salariales.

• Aplicación de la cláusula de revisión salarial pactada.

• Creación del complemento de carrera profesional -que permiten EBEP y Ley de Ordenación y Gestión de la Función Pública Valenciana-, con dotación económica por tramos y grupos, resultado de la puesta en marcha de un modelo de carrera profesional horizontal en los mismos términos que la Agencia Valenciana de Salud y la Generalitat.

• Consolidación de la productividad.

• Corregir los desajustes existentes y creación de los conceptos retributivos “olvidados” por el actual convenio.

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